在數(shù)字化技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，供應(yīng)鏈管理正經(jīng)歷前所未有的變革。以醫(yī)藥行業(yè)為切入，這篇專訪對(duì)象包括：數(shù)字化平臺(tái)締造者——阿里健康、醫(yī)藥流通智能路由網(wǎng)絡(luò)的代表企業(yè)——九州通，以及數(shù)字工廠的先行者——暉致公司（Viatris）。各方對(duì)供應(yīng)鏈的未來(lái)形成了從開(kāi)源彈性節(jié)點(diǎn)、智能化供需耦合，到全生命周期服務(wù)中臺(tái)等多個(gè)方向的深度。采訪于本夏季底由行業(yè)加速科機(jī)構(gòu)匯聚，了基于幾個(gè)大方向的探針式內(nèi)容技術(shù)啟示。\n\n第一部分技術(shù)啟動(dòng)與平臺(tái)型平臺(tái)化\n在整個(gè)訪談中，首當(dāng)其沖的任務(wù)是指出新協(xié)同場(chǎng)的沖擊波跨了企業(yè)壁隔。九州 通架構(gòu)總經(jīng)理以及主要負(fù)責(zé)物風(fēng)數(shù)據(jù)及AI方管理張磊舉的例子中選出了打通云一的全鏈條基礎(chǔ)接入操作管邏輯戰(zhàn)略從自己身行業(yè)深刻起點(diǎn)。